12月23日晚，被誉为中国经济领域“奥斯卡”和“风向标”的2009CCTV中国经济年度人物颁奖盛典在北京展览馆落下帷幕。从2000年——2009年，CCTV年度经济人物评选已经走过十年，每年站在这个领奖台上的人物，对中国经济发展起着举足轻重的推动作用。搜房家居将盘点，十年来家居界获得此项殊荣榜样人物。

    三届获奖人物：张瑞敏

    获奖年份：2009·2001·2000
    所属企业：海尔集团
    关键词：挑战自我

    个人简介：高级经济师，现任中共第十七届中央委员会候补委员、海尔集团董事局主席兼首席执行官。

    典型事件：带头砸毁不合格冰箱

    如今在世界的很多地方他的品牌，他的产品已经不再被人们视为是廉价货。现在他是世界第四大白电制造商，他的工厂和分销渠道遍布世界四个大洲。现在他是世界第四大白电制造商，他的工厂和分销渠道遍布世界四个大洲。

    1985年12月，在青岛冰箱总厂一个仓库里，当张瑞敏抡起铁锤，砸向质量不合格冰箱的那一瞬间，他肯定没有想到，二十四年后，他手中的铁锤，会成为中国国家博物馆的馆藏文物。

    2009年4月，中国国家博物馆对外宣布，张瑞敏带头砸毁76台不合格冰箱时用过的铁锤，被中国国家博物馆收藏为国家文物，文物编号为：国博收藏092号。

    博物馆的相关人员表示，这把砸毁不合格冰箱的“海尔铁锤”虽然不会说话，但是它活生生地反映了在那个时代中国企业、中国企业家抓产品质量的历史，为后来的企业、行业树立起一个典范，所以，它是一个划时代的文物。

    三届获奖人物：李东生

    获奖年份：2009·2004·2002
    所属企业：TCL集团
    关键词：百折不回

    个人简介：李东生毕业于华南工学院（现华南理工大学）无线电系，现任TCL集团公司董事长兼总裁。

    典型事件：十年生死迷局已破 全球扩张健康成长

    5年前，TCL大举迈向海外市场：2004年1月并购法国汤姆逊，组建合资的TTE；6月收购法国阿尔卡特，组建TCL阿尔卡特移动电话有限公司。英国《金融时报》当时评价说：“尽管TCL在海外鲜为人知，但它并不隐藏自己在全球扩张的雄心”。

    此后的三年巨亏成为TCL最伤痛的印记。TCL集团董事长李东生说：“如果这个事情(并购)让我重做一遍，肯定代价不会那么大，但是已经过去的事情了，不要再去想了，因为你改变不了过去，你只能去创造未来。”

    国际化10年，TCL从中国市场的区域性品牌成长为海外销售收入占比40%、初步完成国际化布局的跨国品牌。

    十年磨一剑。李东生的雄心依旧在。前日晚间，他在北京接受本报专访时说，TCL过去承受的损失是值得的，“因为从今天看来，我们比其他家电企业更具备走向全球的基础。”

    两届获奖人物：周厚健

    获奖年份：2005·2000
    所属企业：海信集团
    关键词：自主创新

    个人简介：周厚健，九届、十届全国人大代表。于2000年3月出任海信集团有限公司董事长。

    典型事件：坚持建立技术支撑着的自主品牌

    坚持技术创新是海信持续健康发展的核心，经过长期的技术积累，已经具备比较强的研发实力。在危机出现后，海信进一步明确了产业发展方向，要更加追求高端产业和产业高端。在技术做支撑的基础上，海信又进行了产业结构调整，再次强化布局“高端产业产业高端”。高端产业的竞争环境要相对更好一些，产业的高端竞争也要比产业的低端竞争更好一些，通过把产业上升到更好的高端产业或者是在产业的高端位置来提升企业的竞争能力。

    所以，尽管去年最后一季度受出口影响总体经营规模基本持平的情况下，智能交通和光通信等高端产业却快速上升：如拥有自主知识产权的“海信智能交通信号系统”打破西门子等国际企业在中国市场上“高价垄断”的局面，签单额3个多亿，同比增长60%；三年来海信的光通信模块GPON产品一直在北美市场主要供应商中占据90%以上的份额。

    另外，在向产业链上游延伸方面具备了强大的技术优势，主要体现在直流变频空调、高端冰箱和平板电视方面，尤其是平板电视由于芯片、模组等技术储备得早，产品水平在行业中领先明显，目前，我们已成为唯一一家涉入显示屏的开发与制造的企业，技术的领先保证了市场销售的快速增长，海信已经连续5年取得并持续保持着中国平板电视第一的位置，国内销售同比262%，市场占有率达到 15。74%，并通过自主研发、制造液晶显示屏，阻断了国外屏厂家向平板电视延伸的通道，有效地避免了我国培育了30年的电视整机产业被边缘化，为民族产业的生存和发展做出了贡献。

    年度经济人物：董明珠

    获奖年份：2006年
    所属企业：格力电器
    关键词：专业执着

    个人简介：现任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁。曾荣获“全国五一劳动奖章”等称号。

    典型事件：开拓全球市场专注空调业务

    据了解，目前格力空调的市场份额已经超过40%，通常来说，市场份额越高，发展越容易碰到瓶颈，不过，董明珠并没有这份担心，“作为一个经营者，我希望把顶峰作为一个新的起点，希望企业发展永远是走斜坡上去，这就需要我们以新的思路来支撑企业发展。”

    “虽然格力家用空调做好了，但商用空调还远远不够，还可以去开拓全球市场。专业化有一个好处就是没有退路，看起来很困难，但反过来也是最有机会的，它逼着我们把产品做到全世界最好，因为你的产品最好，消费者就会认你，这时你就具有竞争力。对格力来说，任何阶段都有新的问题，但这些都不是问题。”董明珠言语间充满了自信。

    董明珠还指出，未来十年，甚至更长的时间，格力空调都会继续走专业化的道路，不会考虑战略转移，“即使以后科学发展到不用空调了，格力也要要求空气的温度是我们所需求的，这是这个产业永无止境的追求，只要有这样的心境，就能做出最好的产品。”

    年度经济人物：张近东

    获奖年份： 2006年
    所属企业：苏宁电器
    关键词：责任奋进

    个人简介：张近东，苏宁电器连锁集团重事长被授予“中国青年五四奖章”、“全国劳动模范”等国家级荣誉。

    典型事件：民族品牌的使命是义不容辞的责任

    张近东：2006年8月，在公司的晚会上我跑步进场。当时苏宁正处在一个特殊的时期，公司正在进行定向发行股票。6、7月份国际家电零售巨头正式进入中国，国内同行发生并购重组，一时间舆论的关注点直指苏宁，很多人都为苏宁担心，苏宁怎么办？苏宁在干什么？这张照片应该能说明一切。我们没有去回应，坚持走自己的路，并如期举行了苏宁传统全国员工庆功会。当我进场时感受到的是全体员工的士气与激情，我被他们深深感染，有这么好的一个团队，更坚定了我前进的信心。我知道，苏宁未来的路还很长，员工的劲头、投资者的信任、民族品牌的使命是我义不容辞的责任，也是对我最大的鞭策。它激励我走过2006，走到今天的颁奖晚会，它还将激励我走得更远、更远，我将永远铭记，并衷心感谢这份激励。

   来源：搜房网